集团公司召开务虚会共谋2019年工作金点子

“明年工作怎么干？希望集众人之智，谋集团发展。”1月10日，集团公司召开务虚会，认真谋划2019年集团公司发展目标和工作举措。集团公司领导班子成员、中层及以上管理人员和各控股公司党政负责人参加了会议。

在整整一天的讨论中，32名与会人员结合会前下发的战略规划、项目建设、资本运营、党建、企业管理等方面的11个议题，重点围绕2019年集团公司工作抓什么、怎么抓，各抒己见，集思广益共谋“金点子”。

褚伟认真倾听、记录，并不时对与会人员的发言作出点评：生产经营部要制定切实可行的工作措施，确保工作思路落实落地；规划发展部要加快项目储备工作，走出去、沉下身子,大力气谋发展；昊凯生物公司要积极寻求合作方，在2019年要解决重组工作；办公室要牵头研究混合所有制改革工作，与人力资源部、财务金融部、长润实业公司等共同拿出具体方案。褚伟强调，2019年集团公司要大力转变会风，汇报工作必须脱稿，严格控制时长，提高会议发言效率和质量。

褚伟董事长在总结讲话中对与会人员的发言表示充分肯定。他指出，本次务虚会与会人员从不同角度，对集团公司做好2019年工作提出了很好的意见和建议。对做好2019工作，褚伟要求，一是确定2019年为集团公司“改革创新、提质创效”年，抓好全年工作任务。二是强化高质量发展，实现经营业绩新突破。三是实现板块创新，培育产业板块新优势。要以科学的管理，高效的制度执行力，精耕细作，链条拓展，全面带动，壮大“五大板块”。四是深入推进体制机制改革，全面提升管理水平。五是强化党的建设、队伍建设和党风廉政建设工作。六是要继续做好安全生产工作。

（集团本部 马 萍）